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Vous avez le droit à l’erreur

À nous entendre collectivement, on dirait que tout le monde court, que chacun travaille trop… Est-il possible de sortir de ce cercle vicieux? Je n’ai aucun doute : pour satisfaire les attentes de votre employeur et de vos clients, vous investissez le temps et l’énergie nécessaire. Cependant, pour y arriver, devez-vous renoncer à autre chose pour y arriver? Est-ce une soirée entre amis, une fin de semaine en famille ou bien votre entraînement quotidien?

En faisant le bilan, si vous vous apercevez que plusieurs causes sont responsables de l’écart entre le but fixé et celui réellement atteint, vous serez rassuré – avec raison. Par exemple, vos objectifs étaient trop agressifs, vous avez manqué d’organisation personnelle, la structure interne de l’entreprise ne vous donne pas la marge de manœuvre nécessaire pour y parvenir, etc. Toutes ces raisons sont effectivement justifiables et justifiées. Cependant, j’aimerais ajouter un élément à valider lors d’un exercice de bilan.

Acceptez de faire des erreurs

D’ailleurs, je me souviens qu’à 15 ans, alors que je passais une première entrevue pour les restaurants McDonald’s, on m’avait posé la fameuse question : « Quel est votre point faible? » J’avais répondu du tact au tact ce que la plupart des candidats répondaient à cette époque : « Je suis perfectionniste! ». C’était il y a déjà plus de vingt ans… Aujourd’hui, les gens se sont quelque peu raffinés dans leur préparation aux entrevues et à cette question, ils répondent plutôt qu’ils ont le souci du détail ou qu’ils sont pointilleux et minutieux.

Cherchez l’équilibre, pas la perfection

La formule a peut-être changé, mais le problème demeure entier : quand on cherche la perfection, on ne récolte pas nécessairement les meilleurs résultats. C’est pourquoi, par moments, même si tout concorde, nous ne sommes pas en mesure d’atteindre les résultats escomptés.

Réfléchissez. Combien de temps passez-vous au travail (la réflexion peut aussi s’appliquer à notre vie personnelle) à trouver la solution parfaite, à l’énoncé parfait, au client parfait ? Votre temps est-il bien équilibré? Je vous invite à profiter du début d’année pour évaluer spécifiquement et globalement vos activités. Songez à employer judicieusement les heures dont vous disposez afin d’être le plus efficace possible sans avoir besoin de « tourner les coins ronds ». Bonne réflexion!

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La mise en forme de nos entreprises

Maintenant que le printemps frappe à notre porte, comment se porte la motivation de vos employés? Est-elle à l’image de Dame Nature, a-t-elle aussi besoin d’un renouveau? Malheureusement, encore peu d’entreprises agissent en attaquant de front les problèmes de main-d’œuvre, la plupart ne font que réagir aux symptômes qui se présentent. D’ailleurs, pourquoi en faire plus?

En faire plus pour mieux choisir

Dans le contexte actuel, plusieurs entreprises ne sont pas en mesure de réellement choisir le personnel. Pensez à toutes les banderoles permanentes « on a besoin de vous » et aux bonis de référence pour candidatures… Souvent, l’employeur ne sélectionne plus, c’est plutôt lui qui se fait sélectionner. De prime abord, cela peut sembler correct. Seulement lorsqu’on ne choisit pas, il est difficile d’attirer « seulement » des employés qualifiés et compétents. Et cela peut avoir des conséquences importantes sur la viabilité d’une entreprise. Alors, la seule façon de renverser la vapeur est de créer de l’engouement autour de nous, de devenir un modèle et de se positionner comme un employeur de choix.

Les employeurs de choix mettent en place des programmes qui favorisent l’épanouissement des travailleurs. Ils investissent dans des activités d’incitation, d’information et de formation portant sur l’équilibre de vie, la saine alimentation, l’activité physique et la santé psychologique. Comme les programmes pour employés servent à les attirer, les satisfaire et les fidéliser, ils permettent de se distinguer des autres entreprises et d’influencer positivement les candidats potentiels tout comme les travailleurs en place.

Une nouvelle norme de référence

Certaines organisations agiront même comme pionnières et demanderont d’être reconnues à titre d’Entreprise en santé par le Bureau de normalisation du Québec. De cette façon, elles pourront utiliser cette facette pour attirer plus de candidats compétents et retenir les talents en place.

Je vous l’accorde, choisir d’affronter les problèmes de ressources humaines n’est pas simple, mais en innovant et en créant de nouvelles références en matière de santé au travail, il y a fort à parier que vos entreprises seront plus fortes, plus solides et mieux préparées pour l’avenir!

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